出品｜虎嗅科技组

作家｜宋念念杭

裁剪｜苗正卿

头图｜视觉中国

“AI硬件100”呈现最具成长性的AI硬件公司，这是本系列的第「03」篇著作。

本年，大要是春晚有史以来科技含量最高的一年。

机器东说念主、大模子、芯片、智驾、无东说念主机等等，这些昔日更多出当今发布会和产业论坛上的词汇，如今庸碌走上了春晚舞台。

尤其是机器东说念主。自从2025年春晚，宇树科技登上舞台，首创东说念主王兴兴未必尝到“破圈”的甜头后，其他机器东说念主厂商也赶快学会了这套交代。

而关于机器东说念主公司而言，2026年的春晚相配打扰。简直所有具备资金实力和居品完成度的第一梯队公司，王人想争取一个登台契机。

事实上，早在2025年10月，致使更早，多家机器东说念主公司里面就已启动春晚相貌计算。一位接近春晚制作组的东说念主士向虎嗅裸露，若想复制客岁宇树那种独家的成果，本年的独家并吞用度已被市集传言推高至接近10亿元。

关于本就研发参预高企、现款流承压的机器东说念主公司而言，这笔用度并非草率决定。

2026年登上春晚舞台的公司，包括宇树科技、星河通用、魔法原子与松延能源。

其中，宇树依然是最具“舞台体质”的公司。其东说念主形机器东说念主与四足机器东说念主在昔日一年里庸碌出当今短视频平台中，致使也曾成为一种“流量密码”；星河通用则在本钱市集声量极高，面前估值已达30亿好意思元，背后站着好意思团等产业本钱；魔法原子和松延能源两家，前者是追觅科技“孵化”的新兴机器东说念主品牌；后者则是一家北京东说念主形机器东说念主创业公司。

在14亿东说念主共同留神的舞台上，简直所有机器东说念主公司王人但愿分得一束灯光。但与宇树并肩被视作头部公司的智元机器东说念主，本年却莫得出当今春晚名单中。

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践诺上，智元并非缺席舞台，其早在2026年2月8日，就自行搭建线上发布平台，举办了一场机器东说念主晚会。而智元没参加春晚的原因也很毛糙——预算有限。

对此，一位头部机器东说念主公司厚爱东说念主向虎嗅示意：“咱们并不肯意去春晚上凑打扰。那笔钱若是用来打磨算法、进步硬件踏实性，讲演周期可能更长，但更委果。”

也有投资东说念主向虎嗅很直白地示意，“机器东说念主上春晚，无非是一场争夺把稳力的游戏。在当下这个时间，谁能争取到更多的把稳力，谁便是赢家。”

毫无疑问，机器东说念主内卷的是情谊价值，不是订单。因为以面前机器东说念主的水平，离走进千门万户还有至少5年时辰。而面向toB的机器东说念主，骨子上也并不需要耗资上亿向14亿不雅众评释什么。

机器东说念主上春晚，是一场高成本的把稳力竞争

把视角从春晚舞台移开，回到具身智能行业自身，一个更现实的问题正在涌现：

在多数机器东说念主公司仍处于高研发参预、低收入回收阶段的情况下，是否有必要在宇宙最大曝光场景中张开一场高成本的品牌竞争？

昔日一年，虎嗅与多家机器东说念主公司有计划中发现，在面前机器东说念主最中枢的落地场景，也便是工业场景，仍未酿成表率化托付形式。

前期需求对接与调试周期经常接近半年，而这如故头部厂商才智达到的效力。行业举座仍处在“考据阶段”，真是实现限制化部署的企业极为有限，多数公司仍在寻找可复制的生意旅途。

也便是说，从生意节律来看，行业尚未“站稳”。

但春晚是一个熟识居品的舞台。它本应该属于也曾进入大众生计、领有踏实托付智商的品牌。当一个仍在考据阶段的行业庸碌站上全民场景时，舞台自身就会举高预期。

这种错位，在现实中并非概述。就在春晚前一周，笔者走进一家线下门店不雅看机器东说念主扮演，有一家机器东说念主在翻跟头时颠仆，另一家在舞狮时作假，而其中一家公司恰是本年登上春晚的企业之一。

这也曾不是行业里的单一事故，而是当下这个阶段大部分机器东说念主公司的智商范畴。机器东说念主仍处于调试和优化阶段，其踏实性也远未达到蓦的级居品的熟识表率。

在这么的配景下，米兰体育官网数亿元级别的曝光参预，就不再仅仅营销当作，而是一次资源优先级的再分拨。关于研发仍然吃紧、托付智商尚未十足跑通的企业而言，是优先打磨算法和工程细节，如故优先霸占公众心智，这是一个真是的政策选拔。

不仅如斯，更关键的是，把稳力自身存在边缘递减。

2025年春晚，机器东说念主也曾完成了第一次全民领路造就。到了2026年，大众对“机器东说念主能舞蹈、能扮演”的观点已不生分。此时再参预大王人品牌预算，所获取的增量心智空间，很可能只剩下，多记着几家公司名字。

而关于大多数面前还面向B端的机器东说念主公司而言，这种领路红利是否必要，自身就值得商讨。

是以，真是需要警惕的，不是曝光自身，而是当公众被反复见告“机器东说念主也曾走进生计”时，一朝真是落地发达无法同步达成，预期与现实之间的落差，最终可能反噬所有这个词行业。

春晚无法处罚机器东说念主公司的“窘境”

若是说春晚处罚的是“被看见”，那么机器东说念主行业真是濒临的，是三个更现实的问题——现款流、限制化考据，以及客户信任。

第一，是现款流。

昔日一年，多数机器东说念主公司仍处在高研发参预阶段。岂论是算法团队推广，如故中枢零部件自研，成本结构王人在合手续高潮。而与此同期，行业尚未酿成踏实的收入飞轮。相貌制订单占比依然偏高，单点落地经常需要定制化适配，难以快速复制。

在这种情况下，数亿元级别的品牌参预，并不会径直改善现款流景象。它无法裁汰调试周期，也无法指责硬件成本，更无法替代下一轮融资。

第二，是限制化考据。

工业客户真是暖热的，从来不是机器东说念主是否“惊艳”，而是是否“可复现”。一次舞台上的告捷展示，并弗成评释机器东说念主不错在一语气三班倒的产线中踏实动手；一段热搜视频，也无法复兴建造在高负荷状态下的故障率问题。

面前行业仍处在从“可演示”走向“可限制化”的阶段。这个过程需要的是重迭部署、数据积蓄和供应链磨合，而不是流量岑岭。

第三，是客户信任。

对B端客户而言，采购有蓄意的中枢逻辑是风险截止。任何一台机器东说念主进入产线，王人意味着经由重构与包袱分拨。一朝系统不踏实，耗损经常远高于建造自身价钱。

春晚不错进步公众领路，却不会指责客户的有蓄意风险。相背，当行业举座叙事被无间拔高时，客户反而会愈加严慎——因为预期越高，试错成本就显得越大。

这也意味着，曝光并不会自动改动为订单。

归根结底，关于具身智能行业而言，这仅仅一次提前透支行业预期的行为，它自身并弗成证明行业也曾熟识。

在制造业逻辑下，企业的价值不是由一次舞台亮相决定的，而是由弥远达成智商决定的。

更并且，真是决定行业走向的，从来不在舞台中央，而在那些无东说念主留神的产线、车间和调试现场。

本文来自虎嗅，原文并吞：https://www.huxiu.com/article/4835603.html?f=wyxwapp